去年我们做一款果蔬果冻的包装,正好赶上预包装标签规范调整。
一些原来 2mm 的字高,新规范下被要求到 3mm。而且像描边这样的效果,是不算进字高范围里的。
我们踩了这个雷。
收到重新制版的费用单时,我是真的崩溃。这意味着这几单设计不仅白干,还得倒贴设计师的工资。这笔成本最后由工作室自己承担了——它本来就该由我们承担,完稿核对是我们的活。
事后复盘,我们把完稿流程改了。
先是加人。几名同事同时做完稿复查,每人一张复查表,一个字一个字地对,对一项打一个勾。出错的概率确实降下来了,但繁琐和累也是真的,而且靠人盯人这件事本身不牢靠——人会累,会有惯性,看过十遍的地方最容易漏。
后来看到一篇文章,讲已经有公司用 AI 做代码查错和法律文件纠错。在找错这件事上,AI 确实比人更有耐心。
我们就试着把校准条件和设计图一起交给 AI 做审稿。结果它真的挑出了几处我们疏忽的细节。
现在这一步成了固定流程:AI 做一轮规范和细节的自动核查,人工复查照做不误,两道叠在一起。
有人会问会不会有泄密风险。我们当时也想到了,所以做法比较谨慎:整个过程在相对可控的环境里进行,比如本地部署,而且只做设计规范和细节上的检查,不涉及其他内容。这套工作流我们还在不断调整。
说回那个字高。
它不是什么难的东西。规范写在那里,谁都能查,我们也知道要查。出问题不是因为不懂,是因为那天觉得这一处应该没事。
后来我想明白,完稿这一步靠的不是细心。细心是一种状态,状态会变——项目赶、连着做了几单、临下班,都会变。能一直不变的只有流程:谁来查,查哪些项,对完打勾。
现在每次交完稿,我还是会想起那张费用单。它提醒我一件事:设计稿上看不出来的差错,是要到印厂才结账的。
